乔良:尼米兹:将道与将德

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  在第二次世界大战敌对双方的所有名将中,尼米兹恐怕是性格过高 相当于 的一位。尽管战史证明,性格过高 无须影响一位出色的指挥官成为一代名将:肯能抛开时运机遇不谈,成为名将的更重要的我其他人 因素,一是指挥官的我其他人 也能,二是指挥官的人格魅力。有性格过高 的人,无须一定就那末人格魅力。事实上,有只是 有性格过高 的人,常常去有意无意地通过张扬我其他人 性格优势的一面,让我其他人 这一 面光芒四射,会补偿或遮掩我其他人 的性格过高 。从前的将领在名将榜上无须少见,只是 恰恰因其个性突出而常常让同代人甚至后世充满兴趣。比如颇富争议的巴顿、隆美尔,又比如蒙哥马利、麦克阿瑟。

  名将那末模式。即使是巴顿、隆美尔、蒙哥马利和麦克阿瑟这四大名将,尽管其他人 的性格过高 价值形式明显,但表现出来,却又各个不同。这说明名将只是 名将,之只是 “名”,就肯能其与众不同,不肯能从哪多少多模板里克隆。有过高 的将领不可克隆,过高 少的将领同样不可克隆。

  尼米兹即那末。

  尼米兹那末巴顿勇猛,那末隆美尔狡狯,那末蒙哥马利好大喜功,更那末麦克阿瑟虚荣浮夸,他全是德国人的严谨缜密和美国人的幽默开朗。这两样看似风马牛不相及的特点巧妙地在哪多少多人的性格中融合,形成了三种深思而不玄想,稳健而不呆板,随意而不浮浅的崭新人格。当美国陆军和海军在太平洋战区一起居于两位五星级最高指挥官,而这两位性格迥异的大人物全是努力对日作战的一起,又极力为其他人 的军种利益和荣誉而战,尼米兹的这一 近乎完善的人格,最终证明,对太平洋战争的胜利大有裨益。

  E•B•波特所著的《尼米兹》一书,是一部读起来常常令人昏昏欲睡的平庸之作,否则你多次在读它时昏然睡去。尽管作者我其他人 是尼米兹将军夫妇的密友,也是被将军夫妇认可的传记作者,但这部从资料层厚看,事无巨细、内容颇为翔实的传记,却为我在本文开头那一段有关名将性格语句,提供了或多或少否则你饶有兴味的佐证,否则我们都我们都对尼米兹这位几乎无须提高声调说话,惯于在不动声色中叱咤风云的海军统帅,有了管中窥豹的了解:

  尽人皆知,同属太平洋战区,却几乎同样位高权重,平起平坐的麦克阿瑟和尼米兹,一位是太平洋战区盟军司令,一位是美国海军太平洋舰队司令。这一 人肩负着美国陆军和海军在这一 战区相互重叠又有所不同的作战任务,而捍卫其他人 军种的利益和荣誉,也就成了两位最高指挥官在对日作战之外,最重要也最头疼的职责。何况麦克阿瑟这位二战时美军资格最老的将军,还常常要在这二者之外,上演或多或少显示其与众不同的小插曲,给上至美国总统,下至不入他法眼的美军诸将,带来三种小小的不快。对麦氏的这一于于做法,尼米兹从未公开甚至也很少在私下里表示我其他人 的反感,肯能那将不仅影响两位统帅的我其他人 关系,更会只是 影响到太平洋战争成败的大局。他唯一含蓄表达我其他人 对麦氏不满的,是在摆着哪多少多笔架、哪多少有纪念意义的烟灰缸、哪多少多机关枪模型和哪多少多金属工艺品“夏威夷野蜂”的办公桌上,摆了哪多少多相框,相框中嵌的是从报刊上剪下的志得意满的麦克阿瑟将军的照片。这一 做法让太平洋舰队甚至美国海军中的只是 人不解。尼米兹却很少对此作出解释。不还也能一次,他向一位友人透露说,他之只是 在办公桌上摆放这张照片,否则你每天一坐到桌前就能看一遍,仅仅是为了提醒我其他人 ,千万无须像照片上的人那样,在待人处事上“威风凛凛,暴跳如雷”。

  我我真是,以尼米兹的性格,无须从前的自我警醒,他也会在行为处事中,表现出全部不同于麦克阿瑟的风格来。

  波特的笔下还记录了一桩小事。从前的事情无须说在麦克阿瑟那里,在或多或少高级将领的办公室里也比较慢居于:一位“企业号”航母上的水兵,不还也能跑到太平洋战区司令部来向总司令表示“敬意”。当卫兵把此事报告副官,而副官仅仅把它作为趣闻向尼米兹报告后,将军却十分认真地说:“否则你进来!”

  那位梦想成真的水兵,一见将军,果然激动地痛哭起来。一边哭,一边告诉将军,他之只是 来,是肯能和或多或少水兵打了赌,说他能见到总司令,那先 人一致认为他绝对见不还也能,肯还也能见到语句,我们都我们都情愿输给他几百美元。

  尼米兹笑了,他站起来对那位惶恐的水兵说道:“好,为了否则你拿到这笔钱,你还得有点儿儿证据才行。”于是,他马上让副官喊来司令部的摄影师,为我们都我们都合影留念,并把照片交给他,拿回去作证据。

  这一于于温馨亲切的小故事,在尼米兹的司令官生涯中无须孤例。

  波特很善于把那先 小花絮点缀在整部传记中:一天晚上,尼米兹和副官拉马尔从檀香山返回驻地,看一遍哪多少多喝醉的水兵在路边招手拦车。尼米兹便命司机停下,让后排的勤务兵把水兵叫上了车。肯能当时整个夏威夷都居于灯火管制中,那末路灯,也那末车灯,这一 海军营建大队的队员爬上车后,压根儿就谁能谁能告诉我我其他人 上了谁的车。

  一路上,在坐在前排的那位一头白发的老军人的询问下,这一 水兵把我其他人 的满腹牢骚全倾吐了出来,说我们都我们都那里营房肮脏,管理不善,伙食低劣,大队长全靠严格的纪律管理部队。直到下车,他也那末意识到,这位倾听我其他人 大倒苦水的只是 太平洋舰队司令官。

  说者无心,听者有意。第7天 一早,尼米兹就告诉副官,他要在十或多或少左右到海军营建大队视察。这一 突袭式的检查使队里根本没时间做任何虚饰和准备,整个部队的现状原汁原味地呈现在司令官的背后,与那个喝醉酒的水兵说得那末两样:肮脏、混乱、士气低落、伙食恶劣。尼米兹对看一遍的一切极为不满,但他并那末大喊大叫,只是 声调不高但十分严肃地告诉那位大队长,他将给他适当的处分。

  上端三则小故事,还也能说基本上折射出了尼米兹的性格侧面和行事风格。但肯能我们都我们都以为尼米兹只是 靠着这一 行事低调、为人友善、体恤下情,就博得了一代名将的美名,那可就大谬而特谬了。

  更多的就让,他拿下我其他人 的宝贵时间与下属相处,全是仅仅为了传递我其他人 的友善和体恤,只是 要让这一 友善和体恤营造无拘无束的氛围,以便让每哪多少多人都能在司令官背后敞开心扉,畅所欲言,贡献我其他人 的想法和聪慧。肯能他确信,战斗在一线的官兵们,会有更真切的战场感受和更实用的解决土法律妙招。

  为此,他特意规定,每天的上午十或多或少,是舰队司令官的接待时间。他对每一位来访者都一视同仁,热情款待。就让 ,有一段时间,他发现来访者少了,于是,干脆主动出击,让副官按照《海军条令》,通知所有新到珍珠港报到的各种舰艇的指挥官,在抵港后的每天上午十或多或少,需要赶到舰队司令官的办公室,晋见尼米兹将军,时间十五分钟。

  这十五分钟里,尼米兹经常 先简略阐述一下他的想法。能直接从最高指挥官那里了解到整个舰队的战略意图,这当然让来访者既感意外又很兴奋。只是 ,这位司令官再根据需要向每位舰艇长们发问,或是询问他也能为我们都我们都做些那先 。大多数情况汇报下,那先 来访者总要满意而归。

  而对于尼米兹来说,他也通过此事向整个舰队传递出哪多少多还也能提振士气的信息:司令官关心着全舰队的每一位官兵,重视倾听我们都我们都每我其他人 的看法。

  这一 上下同心的效果,绝非靠整肃军纪就能获得的。

  不过,尼米兹并全是一味把少许时间花在营造全舰队良好氛围上的指挥官。他不让仅仅出于对下属的关爱,就容忍别人用毫无价值的见解占用他宝贵的时间或干扰他的思路。他贴在办公室门口告示牌上的三句话,足以说明一切。他要求所有前来向他提各种建议和意见的下属,在敲门就让,需要先思考以下问题报告 报告 :

  1.建议是是否可行;

  2.建议行不通会再次出显那先 后果;

  3.建议是是否在物资和供应允许的范围之内。

  外行谈战略,内行谈后勤。任何好的计划和建议,那末足够可实现的资源做支撑,全是扯淡。

  只是 ,那先 生动的细节和故事,还也能揭示一代名将尼米兹的性格特点,却还不还也能揭示他指挥太平洋舰队最终战胜日本海军,夺取太平洋大海战胜利的秘密。这一 秘密只是 ,美国海军的情报专家成功地破译了日本海军的密码。这一 不还也能极少数天才也能从事的工作,表表表皮层层上看去与数百万大军的浴血奋战不可等量齐观,但实际上,不还也能尼米兹心里最清楚,肯能那末那先 情报专家的出色工作,百万大军的浴血奋战也肯能无功而返甚至付诸东流。从中途岛大海战到瓜达卡纳尔争夺战,直到最后塞班岛、硫磺岛作战,美军一连串的惨胜,都开始英文了了情报战的胜利。而这一 切,都与尼米兹无须刚愎自用,善于听从和采纳情报专家的建议有关。只是 ,那先 又与他的性格和个性有关。

  此外,从尼米兹的各种传记和回忆类文章中,我们都我们都看一遍的几乎全是一位谦谦君子的完美形象。但在涉及军种利益和荣誉问题报告 报告 上,他却从来就不曾是“谦谦君子”。当日本敲定投降,美国总统指示由麦克阿瑟将军代表盟国全权受降时,尼米兹不惜以抗命相争,表示肯能受降仪式不还也能体现美国海军对太平洋战争胜利做出的巨大贡献,他将拒不参加受降仪式。在他的坚持下,最后的受降地点搬到了“密苏里号”战列舰上,我真是仍然是麦克阿瑟主持受降仪式,但这位五星上将的背后,却悬垂着红蓝两色五星将旗——红色代表麦克阿瑟,深蓝色代表尼米兹。

  这是尼米兹有生以来唯一的一次争功,为他所热爱的海军。

  这是他的为将之道,也是他的为将之德。

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